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Pubblicato: 14 Gennaio 2019

Strategie e sfide per raggiungere il successo con l’innovazione

I dati del CXO Innovation Survey 2018 di TIBCO Software

innovazione

Per un’azienda che vuole essere all’avanguardia nella sua fascia di mercato è fondamentale riuscire a sbloccare il potenziale d’innovazione. Il cuore dell’innovazione è costituito dalle persone stesse, dai dati e anche dalla tecnologia e il modo migliore per ottenere successo è lavorare su questi elementi tutti insieme.

Il sondaggio 2018 CXO Innovation Survey, realizzato da TIBCO Software, leader globale nell’integrazione, nell’API Management e negli analytics, esamina gli ostacoli al successo, le tecnologie al supporto e l’importanza che persone, cultura e tecnologia giocano se combinate con strategie d’innovazione.

  1. La ricerca
  2. Alcuni risultati interessanti
  3. Metodologia


La ricerca

La ricerca offre un’indagine approfondita su come e perché le aziende stanno innovando, oltre a esaminare le tattiche e le tecnologie necessarie per realizzare le varie iniziative. Non manca nei risultati una valutazione sulla trasformazione digitale nell’innovazione nei vari segmenti di mercato, vista la sua sempre più crescente importanza. Per questo motivo, uno dei punti cardine emersi, è la necessità di potenziamento di persone e team innovativi in grado di supportare la cultura innovativa.

“Sbloccare il potenziale dell’innovazione è fondamentale per organizzazioni che vogliano essere sulla cresta dell’onda nei propri mercati”, ha affermato Thomas Been, Chief Marketing Officer, TIBCO. “Persone, dati e tecnologia formano il nucleo dell’innovazione, e i dirigenti di tutti i settori di mercato hanno bisogno che tutti e tre operino insieme per il successo. Questo sondaggio scava in profondità di queste relazioni e mostra come aziende mature dal punto di vista digitale possono innovare più velocemente e più di frequente. Siamo lieti di rendere disponibili insight così importanti in merito ai fattori critici per l’innovazione. Questi elementi sono quelli che qualsiasi dirigente dovrebbe prendere in considerazione quando decide le strategie per restare competitivi”.

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Alcuni risultati interessanti

  • La trasformazione digitale è un processo in continua evoluzione. Circa il 65% degli intervistati ha evidenziato di non aver ancora raggiunto il livello di “esperti” in termini di maturità sulla trasformazione digitale.
  • Gli ostacoli sulla strada del successo per i progetti basati sull’innovazione sono direttamente collegati a tecnologia, cultura e persone. Circa il 24% degli intervistati ha dichiarato che tempo, risorse e budget limitati legati alle priorità definite dalla cultura aziendale rappresentano gli ostacoli maggiori.
  • Gli intervistati adottano soluzioni cloud, BI/analytics e di integrazione come stadio iniziale della propria strategia di innovazione. AI/ML, open source, blockchain e IoT sono collegati a strategie più sofisticate. Per esempio, tra gli intervistati che considerano la propria organizzazione esperta in termini di maturità digitale, il 41% ha adottato tecnologie blockchain.

Ulteriori risultati della CXO Innovation Survey, compresi insight specifici per settori di mercato, saranno rilasciati sul sito web Apex of Innovation nel corso del 2019. Qui è possibile trovare la sintesi.


Metodologia

La 2018 TIBCO CXO Innovation Survey ha coinvolto oltre 600 intervistati in tutto il mondo, compresi CXO, VP, Senior VP, dirigenti e direttori di aree funzionali business e IT. Hanno risposto manager delle seguenti aree di mercato: commercio al dettaglio/ingrosso, industria manifatturiera, servizi finanziari, sanità, trasporti, industria aerospaziale, energia, petrolio e gas, servizi professionali, tecnologia e software e altre.

 

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